ОБЗОР БРЕНДА

История создания

Бренд детской одежды и одноименной розничной сети Оранжевый Верблюд был создан командой профессионалов из Беларуси в 2004 году. До этого у команды был большой опыт открытия и развития мультибрендовых и монобрендовых сетей магазинов одежды и обуви. Поэтому при выводе на рынок нового проекта был использован весь накопленный опыт и современные подходы к построению и развитию продукта fashion сегмента.

Основными характеристиками, при позиционировании бренда как марки одежды, были выбраны:

Дизайн: современные европейские тенденции, дополненные с учетом запросов славянской культуры к более ярким, свежим, запоминающимся деталям и цветовым решениям.

Качество и практичность: одежду носят дети, самые любимые, нежные и наименее защищенные члены общества, поэтому качество и удобство – это одни из ключевых направлений приложения усилий команды.

Материалы: применение материалов с большим содержанием натуральных волокон обеспечивают соблюдение гигиенических требований к одежде.Конструкции моделей: основное внимание на удобство при длительной носке, износоустойчивость.

Цена: конкурентная цена производства, позволяющая представлять товар в рознице в сегментах: «средний+», «средний», «средний эконом», при этом наценка обеспечивает сроки окупаемости соответствующих розничных проектов максимально от 1 до 1,8 года.

Место продвижения: Магазины под одноименным брендом. Формат магазина гибкий, встраиваемый как в Street-retail, так и в современные торговые и торгово-развлекательные центры. Концепция магазина – с акцентом на товар с использованием современных подходов к оформлению и мерчендайзингу.

После утверждения позиционирования компания осуществила непосредственную реализацию задуманного проекта.

Бренд

Название бренда стало результатом работы креаторов с детьми и их родителями. Было изучено восприятие детьми различных названий с точки зрения лояльности и узнаваемости. С учетом того, что волшебные, несуществующие персонажи и герои воспринимаются детьми очень быстро, при этом хорошо запоминаются, то из длинного списка был выбран самый необычный герой – Оранжевый Верблюд. С одной стороны он все знаком и близок – это верблюд. С другой – оранжевых верблюдов в природе нет. Это сразу делает героя сказочным, необычным и таинственным. Для придания уникальности бренду был разработан персонаж, который является лицом бренда. Это вымышленный компьютерный герой – прямоходящий оранжевый верблюд.

Веселый, задорный, озорной, он всегда готов поддержать родителей в выборе продукта, а для детей является сказочным другом.

Персонаж прошел апробацию в различных проектах, получил массу восхищенных отзывов и прочно стал ассоциироваться с торговой маркой. Он легко вписывается в любые маркетинговые компании, легко трансформируем, подходит для использования на всех возможных рекламных носителях.

Дизайн

Одним из основных требований к продукту является требование к дизайну, который должен учитывать последние тенденции в детской моде и отражать собственную стилистику бренда.

Для этого команда Оранжевого Верблюда создала в Беларуси свой дизайнерский отдел, куда входят дизайнеры и конструкторы.

В процессе постоянного ознакомления с последними тенденциями мировой моды наши дизайнеры разрабатывают новые коллекции, сочетая практичность и запоминающийся стиль моделей.

Мы работаем с тремя наиболее востребованными ростовочными группами: роста  68-92см,  98-116см, 122-158см, что соответствует возрасту детей от 7 месяцев до 3 лет, от 3 до 8 лет, от 9 до 14 лет.

Отдавая себе отчет в том, что весь проект ориентирован на розничную торговлю, для достижения максимальной отдачи были приняты следующие подходы:

• Все модели изначально разрабатываются в составе законченных коллекций. Это позволяет покупателю полностью одеть ребенка в одном магазине, снимает проблему поиска цветовых и стилистических сочетаний в разных местах.
• Минимальное количество сезонных коллекций и моделей в них рассчитано с учетом эффективного наполнения розничного магазина. Для этого разработана ассортиментная матрица, которой дизайнеры руководствуются при создании модельного ряда каждого сезона. Это позволяет регулярно обновлять ассортимент магазина и стимулирует покупательский интерес к новым поступлениям.

Дополнительно к коллекционному товару существуют тематические дополнения ассортимента разнообразными трикотажными изделиями, шапками, носочками, бижутерией. Они позволяют расширить и дополнить выбор покупателя, усиливают впечатление законченности коллекций и повышают товарооборот магазина.

Производство

Наша компания за время своего присутствия на рынке отработала полную схему аутсорсинга. Все модели, созданные в Беларуси, отправляются в наш офис в КНР. Там под контролем технологов модели распределяются по фабрикам, с учетом производственных возможностей каждой. Это позволяет застраховать производство коллекции от форс-мажорных обстоятельств, при этом максимально эффективно и своевременно организовать выпуск продукции. Размещение коллекций происходит в течение месяца, когда согласовываются все технические особенности, подтверждаются и тестируются материалы, особенности упаковки и маркировки для каждого из регионов поставки. Тесные связи с производственными мощностями позволяют удовлетворить требования региональных заказчиков уже на этапе производства. Во время самого этапа производства наши технологи «живут» на фабриках, контролируя все этапы технологического процесса.

По окончанию производства вся продукция поступает на наш логистический склад в КНР, где сортируется в отгружаемые партии в соответствие с заранее распланированным планом отгрузок. С этого же склада происходит загрузка подготовленных партий в Россию, Беларусь, Казахстан.

Качество и цена

Содержание собственного дизайнерско-конструкторского штата в Беларуси позволяет избежать большинства технологических ошибок в моделях, которые могут вызвать производственный брак или брак во время носки. Все разрабатываемые модели комплектуются картой допустимых материалов, которая исключает неустойчивые и сомнительные комбинации.

Уже отработанный дизайн отшлифовывается в момент размещения заказа на производстве. Совместное с технологами размещение позволяет выходить на уровень технологического брака в 0,4%. А непосредственное присутствие на производстве и пост-производственный контроллинг снижают уровень брака до 0,2%.

Расположение производственной базы и собственного логистического центра в КНР позволяет получать наиболее низкий уровень цены для изделий данного уровня сложности с высоким качеством материалов.